
Donde empezó todo
Nacimos bajo el nombre de CodeMils, de la unión de tres fundadores —Arnaldo Barrera, Jhonjairo Huillca y André Forsyth— con una convicción compartida: construir tecnología que las empresas realmente puedan hacer suya.
Somos una empresa de desarrollo de software a medida que transforma ideas en soluciones digitales innovadoras para mypes, startups y empresas de Perú y toda Latinoamérica.
Entregamos software a medida y soluciones tecnológicas empresariales de manera más rápida y profesional.
Empoderar a empresas emergentes y establecidas con soluciones de software disruptivas y vanguardistas, combinando innovación tecnológica con un enfoque ágil para transformar desafíos en ventajas competitivas.
Buscamos ser el aliado tecnológico global para negocios digitales, liderando la revolución de inteligencia artificial y software empresarial para el 2027.
De CodeMils en 2024 a Indrox, un partner tecnológico con alcance regional. Recorre cada capa de nuestra historia, hito por hito.
Desplázate para recorrer la historia

Nacimos bajo el nombre de CodeMils, de la unión de tres fundadores —Arnaldo Barrera, Jhonjairo Huillca y André Forsyth— con una convicción compartida: construir tecnología que las empresas realmente puedan hacer suya.
Arrancamos desarrollando una app de pedidos para una empresa fuera de la capital. El primer proyecto que nos confirmó que había algo más grande por construir.
Crecimos en personas y talento por toda la región, definimos roles claros y dejamos de ser un grupo trabajando proyectos para empezar a movernos como una verdadera organización.
Nos integramos a la Cámara de Comercio de Lima, dando un paso hacia el ecosistema empresarial formal del país y abriendo la puerta a conversaciones con quienes están construyendo el futuro del comercio en el Perú.
Evolucionamos nuestra identidad y nos convertimos en Indrox. Un nombre nuevo para reflejar en qué nos estábamos convirtiendo: no solo una fábrica de software, sino un partner tecnológico de largo plazo.
Iniciamos una etapa de profesionalización interna: procesos, cultura, herramientas, gestión de la información y una visión estratégica de largo plazo. Indrox dejó de improvisar para empezar a operar como un sistema.

Cerramos el año acompañando a empresas en Latinoamérica y Europa. Indrox dejó de ser una historia local para volverse un partner tecnológico con alcance regional.

Lanzamos Hidden Layer, nuestro podcast para destapar lo que hay detrás de la tecnología y conversar con founders y líderes del ecosistema tech latinoamericano. Porque construir también es compartir.

Nos sumamos a CAPECE, la Cámara Peruana de Comercio Electrónico, aportando desde la tecnología al crecimiento del e-commerce en el país y conectando con las empresas que están digitalizando el comercio.
Empezamos a convertir nuestra experiencia en productos propios, naciendo Zentral como nuestro primer spin-off. Una estrategia service-to-product: todo lo aprendido con clientes, transformado en soluciones que escalan.
Hoy fortalecemos nuestra apuesta por la inteligencia artificial, la automatización y soluciones para empresas de Perú y toda Latinoamérica. La historia sigue escribiéndose, y apenas estamos en las primeras capas.
Nuestra metodología Caja Blanca define cómo trabajamos: con transparencia total, código que es tuyo desde el primer día, y un compromiso real con los resultados de tu empresa.
Desde el primer día tienes acceso completo al repositorio de código. Sin cajas negras, sin dependencia forzada. Si mañana quieres cambiar de proveedor, te llevas todo tu código.
No cotizamos al aire. Primero entendemos tu operación, identificamos dónde pierdes tiempo y dinero, y diseñamos la solución correcta. El diagnóstico siempre es gratuito.
Usamos metodologías ágiles para entregar funcionalidad desde las primeras semanas. No esperas 6 meses para ver algo: ves avance real desde el inicio.
Cada decisión técnica, cada flujo de datos y cada integración queda documentada. Tu equipo (o cualquier futuro proveedor) puede entender y mantener el sistema.
No desaparecemos después de entregar. Monitoreo activo, detección proactiva de errores y evolución continua. Tu sistema nunca se queda solo.
Cada proyecto tiene KPIs definidos desde el inicio. Medimos el impacto real: horas ahorradas, errores eliminados, ROI generado. Sin métricas de vanidad.
Nos convertimos en el socio tecnológico de startups, emprendedores y empresas en crecimiento, acompañándolos desde el descubrimiento de sus necesidades hasta la entrega de soluciones digitales reales.
No vendemos solo software: ofrecemos consultoría, pruebas tangibles y acompañamiento continuo para que cada cliente vea resultados rápidos, entienda el proceso y gane confianza en la inversión tecnológica.
Nuestro valor fundamental más importante: solo existimos gracias a nuestros clientes.
Clientes felices son fundamentales para el crecimiento, el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa de desarrollo de software. Nos importa más hacer felices a nuestros clientes que ganar más dinero.
En cada proyecto de software a medida, los pequeños detalles importan. La percepción y la marca se construyen sobre los detalles: es la diferencia entre bueno, excelente y excepcional. Cada interacción es una oportunidad para agregar valor y mejorar la experiencia con nuestras soluciones de software.
Empoderémonos para resolver problemas y decir sí, siempre pensando en el interés colectivo del cliente. ¡Este valor también se aplica internamente al trabajar de manera transversal con otros equipos!
Las empresas normales no hacen historia ni dejan un impacto positivo en el mundo. Lo normal nunca debería definir nuestro trabajo ni nuestras soluciones tecnológicas. Esto se puede pensar en 2 secciones:
Competidores
Nuestras experiencias
Estamos construidos sobre el principio de hacer las cosas de manera diferente. No nos suscribimos al status quo ni nos conformamos con lo suficientemente bueno. En Indrox, pensamos fuera de la caja: creamos soluciones de software a medida que marcan la diferencia.
Cada persona en Indrox es evaluada por su mentalidad de crecimiento. El crecimiento conduce a la realización, la felicidad y el éxito. Esta mentalidad es clave en el desarrollo de software, ya que los proyectos evolucionan constantemente.
No podemos hacerlo todo de una vez, pero podemos avanzar con pequeños incrementos. Son importantes la experimentación y las pruebas. Así es como se logran grandes soluciones tecnológicas: a través de la experimentación, las pruebas y la mejora continua. Es mucho mejor iterar en pequeños ciclos y no sobrevalorar proyectos largos y prolongados. El crecimiento en el software a medida ocurre con cada iteración. No tememos equivocarnos, siempre que aprendamos y mejoremos en el camino.
Creemos que la perfección es posible, incluso si no parece que sea alcanzable.
La transparencia es fundamental para el éxito de un proyecto de desarrollo de software. Sé claro con tus opiniones, comparte el contexto y evita la fricción innecesaria.
No gestiones hacia arriba. Di lo que necesitas directamente a la persona indicada. Esto evita un entorno laboral político que genera fricciones innecesarias y retrasa los resultados. Estás empoderado para comunicarte de forma directa, sin recurrir a intermediarios ni conversaciones a espaldas de otros, ya que eso es ineficiente y fomenta una cultura tóxica. Haz lo que sea mejor para la empresa y para el cliente. Somos UN solo equipo, comprometidos en construir soluciones de software innovadoras y eficientes.
Sé directo y ve claro. Expresa lo que sientes con positividad y optimismo, siempre asumiendo buenas intenciones. El contexto es clave: la mayoría de percepciones negativas nacen de no tener suficiente información detrás de una decisión. Si algo no te queda claro, asume primero que te falta contexto. A medida que crecemos, no todo se comparte de inmediato, así que busca a la persona indicada y pide la información necesaria.
La transparencia y la comunicación directa garantizan que nuestras soluciones se construyan más rápido, con menos errores y con mayor valor para nuestros clientes.
En el desarrollo de software hay grandes metas que requieren esfuerzo, pero también sabemos que se puede disfrutar el proceso.
Buscamos siempre trabajar en lo que importa: crear software a medida que realmente resuelva problemas de negocio. Con urgencia calificada, enfocándonos en lo que aporta valor, no en lo que solo ocupa tiempo. Somos un equipo que se esfuerza por la grandeza, la transparencia, el respeto; nuestro objetivo es crear un espacio seguro para realmente presentarnos y ser vulnerables, ser audaces, atrevidos, estar de acuerdo, en desacuerdo, reír, llorar, experimentar y jugar.
No todo es urgente. Si todo es urgente, entonces nada es urgente. Todos somos responsables de la cultura de Indrox. Estamos todos juntos en esto. Aunque no cada minuto de trabajo sea divertido, en general amamos lo que hacemos: construir soluciones de software que transforman empresas.
Una empresa de desarrollo de software exitosa no solo crea tecnología, también crea valor. Parte de ese valor lo devolvemos al mundo con actos de bondad, ayudando a quienes más lo necesitan. En Indrox, nos aseguramos de que nuestro equipo y sus familias que están pasando por momentos difíciles sean atendidos a través de actos internos de bondad.
Lo hacemos no por reconocimiento, sino porque creemos que la tecnología y el software a medida tienen un efecto multiplicador positivo en la vida de las personas. Piensa en cuál es el efecto dominó y si realmente se está haciendo algo positivo. Podemos asumir esto como empresa y como individuos. Siempre nos preguntamos si estamos siendo netamente positivos en nuestra vida diaria dentro y fuera del trabajo.
Mantenemos las certificaciones industriales más altas para entregar resultados excepcionales en el desarrollo de software y otras soluciones tecnológicas empresariales



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